Diversité et égalité
Fabien Bouyer
Président de l’association Mobilisnoo, réseau LGBT+ du groupe Orange
Appartenance religieuse, engagement associatif, politique ou syndical, orientation sexuelle, identité de genre, les différentes composantes de l’identité des salarié.e.s sont de mieux en mieux prises en compte dans la vie en entreprise. Pourtant, les idées reçues persistent. Voici le top 3 de celles qu’il faut continuer à combattre.
#1 – Votre spécificité n’a rien à voir avec votre activité, alors oubliez-la pendant la semaine.Les composantes de la diversité, ce qui fait qui nous sommes, avec nos particularités, nous rendent uniques. C’est aussi ce qui fait la richesse d’une entreprise. Dans une étude portant sur plus de 500 sociétés, intitulée « La diversité paie-t-elle ? Origine ethnique, genre, la diversité comme facteur d’avantage concurrentiel », Cedric Herring, chercheur à l’Université de Chicago, a établi positivement l’impact de la diversité sur trois indicateurs économiques : le chiffre d’affaires, le nombre de clients et le résultat.
#2 – Restez le plus discret possible au sein de votre entreprise, l’invisibilité paiera.Choisir de ne pas afficher sa singularité en entreprise n’est aujourd’hui plus une option. À l’heure des réseaux sociaux, chacun construit son identité notamment au travers des communautés auxquelles il appartient. La notion de socialisation est donc devenue indispensable, dans la sphère privée comme professionnelle. Au travail, se distinguer devient un avantage pour le salarié !
#3 – Vous êtes le seul acteur de votre développement personnel.Bien sûr, le salarié est le principal acteur de sa vie professionnelle. Mais le manager est aussi là pour l’accompagner dans sa montée en compétences, son savoir-faire, mais aussi son savoir-être. Il est donc de son ressort d’identifier les individus et ce qui les rend uniques. Il s’agit là d’opportunités, à la fois d’enrichissement collectif et d’apprentissage, les deux étant générateurs de performance.